《龍華區(qū)工業(yè)和信息化局關(guān)于公示龍華區(qū)2022年制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿案例名單的通知》公布的40宗制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,深圳市合發(fā)齒輪有效公司被認(rèn)定為龍華區(qū)2022年制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿案例之一。
通過互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù),推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是企業(yè)戰(zhàn)略的一個重大轉(zhuǎn)變。合發(fā)創(chuàng)始人曹總在2021年初就堅(jiān)定了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”之路,要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子及管理層高度重視。曹總強(qiáng)調(diào):“很多中小企業(yè)不敢輕易嘗試數(shù)字化、自動化改造,很大的原因是前期投入成本大、見效慢。我們可以先從生產(chǎn)開始,逐步擴(kuò)大,分批來解決。這樣轉(zhuǎn)型見效快、成本壓力也相對較小。”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型覆蓋了采購、物流、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場全鏈條,通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)訂單需求按規(guī)則自動歸集,從產(chǎn)線、工單、排程日期等多維度,一目了然看到每個產(chǎn)線每天的排程狀況,同時(shí)可根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要實(shí)時(shí)拖拉調(diào)整排程,同時(shí)通過MES系統(tǒng)承接ERP排程工單,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)流程化、可視化、實(shí)時(shí)化。
合發(fā)齒輪生產(chǎn)負(fù)責(zé)人陳總介紹,企業(yè)通過數(shù)字化建設(shè),通過信息追溯,不僅解決“信息孤島”痛點(diǎn),提高了齒輪產(chǎn)品生產(chǎn)效率和合格率,還縮短了升級周期,并大幅降低能耗。
截至目前,合發(fā)在數(shù)字化自動化改造方面加大投入,已建成建成3個數(shù)字化車間、1個智能倉庫,數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率和關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)80%以上。通過數(shù)字化賦能,合發(fā)齒輪從一個傳統(tǒng)的齒輪制造企業(yè)提升為集產(chǎn)品制造、傳動部件研發(fā)、傳動解決方案提供為一體的綜合性制造商、服務(wù)商。
合發(fā)齒輪作為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè),未來一定采取更加有力的措施,加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力,推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。